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以下文章是 2022 年 2 月 23 日Korea Marketing Newspaper 發表的一篇專題文章的翻譯。

我們將積極支持全球市場

仙妮蕾德國際機構於 1982 年在猶他州成立，於 1986 年將總部遷至加州托倫斯（洛杉磯縣）。最近，飛躍拓展，在德州建造新的大型製造工廠，升級系統，有最新產品問世，，並於2022年2月1日舉行剪彩儀式，以紀念成立40週年。

時值中國新年的初一，在公司總部舉行剪彩活動，紀念仙妮蕾德國際機構成立40週年。參加者包括本地商界人士、商界領袖和仙妮蕾德員工。由於 COVID-19 的影響，儘管親臨現場人數有限，但世界各地的仙妮蕾德的伙伴們都能夠通過 Facebook 直播實時觀看活動。

因早晨多雲的天氣而被遮住的陽光，適時地閃現普照了正在舉行活動的室外區域（大廳前），更增添了節日祥和的氣氛。

仙妮蕾德國際機構 40 週年慶典由貴賓和首席執行官陳君華( Sunny Beutler)女士共同剪彩開始。出席活動的托倫斯市市長帕翠克·弗瑞(Patrick J. Fury)說：「托倫斯是一座有福的城市，擁有仙妮蕾德這樣的優秀企業合作夥伴。我們非常感謝托倫斯市由此走向世界的舞台。如果沒有仙妮蕾德這樣的企業合作夥伴，任何城市都不會完美無缺。我真誠地祝賀這家傑出的公司成立 40 週年。」

托倫斯地區商會會長Donna Duperon 表示：「我對仙妮蕾德國際在過去40年中幫助該地區及其居民給與高度讚揚。仙妮蕾德是托倫斯地區商會的長期會員，一直非常積極地舉辦各種活動和領導計劃，旨在幫助振興該地區和改善環境。我們祝福仙妮蕾德不斷發展和創新，並衷心祝賀公司成立 40 週年。」

此外，當地官員，包括加州參議員、國會議員和洛杉磯縣警司都贈送了感謝獎牌，慶祝仙妮蕾德成立 40 週年。

仙妮蕾德首席執行官陳君華(Sunny Beutler )女士上台說：「很榮幸與大家一起在此相聚。沒有你們，仙妮蕾德無法成為今天這樣的公司。托倫斯市靠近主要的航運港口，是仙妮蕾德走向世界的理想之地，而托倫斯是我們的家，多年來我們一直在此過著美好的生活。」

「雖然我的父母今天不在場，我知道他們為建立這家公司付出了多大的努力。我父親每週 7 天、每天 24 小時工作，盡可能為更多的人提供幫助和工作。所以我想延續這一傳統，積極支持世界各地的所有市場。此外，我為仙妮蕾德的員工感到自豪，他們一直努力工作並創造許多解決方案，解決我們因 COVID-19 而面臨的許多問題。多虧了你們，我們在過去兩年中得以更進一步發展。感謝大家的支持和辛勤工作。這次活動是開始新一年的絕佳方式。」

活動在大家享用慶祝蛋糕和仙妮蕾德自製的飲料結束。參與者隨後前往位於總部內的陳氏美術館*觀看藏品。

*陳氏美術館自2001年開始向公眾開放，是由陳氏家族基金會運營的非營利性博物館。該館展出了 1,000 多件跨越中國歷史 5,000 年的文物，從新石器時代早期的陶瓷到 20 世紀早期的作品。美術館通過提前預約免費向公眾開放。

採訪——區域執行總監 Saeheon Kim

仙妮蕾德是一支被低估的“股票”。現在是進場的最好時機。

2022 年 2 月 1 日，在仙妮蕾德國際 40 週年慶典活動中，我們與執行區域總監 Saeheon Kim 暢談仙妮蕾德未來的計劃。

問：去年，您被晉升為負責北美的執行區域總監。最近好嗎？

答：當時我已經負責日本和匈牙利的市場，還有韓國市場。從七月份開始我就一直在熟悉新職務仙妮蕾德的韓國市場扮演著相當重要的角色，這非常有幫助。雖然從全球的角度來看，韓國市場的銷量並不是第一，但仙妮蕾德對韓國市場非常感興趣，因為韓國IBO對產品表現出了熱情，並為實現自己的目標和更高的級別而努力。

我認為將在韓國市場成功的各種業務活動引入仙妮蕾德全球其它的市場是非常有益的。就我的日程安排而言，目前，我通常在達拉斯工作，大約每月兩次在托倫斯總部工作。

問：您認為仙妮蕾德國際機構這家公司的優勢是什麼？

答：今年是仙妮蕾德成立 40 週年。仙妮蕾德是一家有深度發展背景和穩定性的公司。 40年的發展歷史不是杜撰而成。起初，我擔心這種傳統的經營模式能否跟上當今的富有活力趨勢，但我知道仙妮蕾德

一直穩健地為未來的大幅飛躍做準備。

五年來，我一直在為變革做準備，我認為這家公司可以被視為被嚴重低估的潛力股。仙妮蕾德擁有所有必要的資源並具有巨大的潛力。不同於沒有重心或基礎的公司，這家公司不會輕易為變數所左右，因此它是一家有能力在未來 40 年或更久遠的時間持續蓬勃發展的公司。

問：您沒有機會經常看到韓國的IBO；您是如何與韓國子公司溝通的？

答：其實我很擔心那部分。幸運的是，我們這個時代擁有在線平台，所以不是問題。有些創業者甚至不知道我在哪裡，因為最近我舉行了很多在線會議和活動。因為每個地區的時差不同，所以指導工作沒有問題。從早上到下午 5 點，我與北美和歐洲的分支機構合作，然後從下午 5 點到晚上 9 點或晚上 10 點，我與韓國和日本的分支機構合作。在韓國及亞洲上午 11 點有很多活動和會議，相當於這裡的晚上 8 點，晚上 9 點左右會議結束後，我有時還要開會。我和工作人員有定期會面，所以溝通沒有問題，韓國分公司現在做得很好，所以我真的很感激。

問：您對未來一年的目標或計劃是什麼？

答：總是有很多計劃。就我個人而言，我想盡快適應這裡並定居下來，我的新年目標永遠都是身體健康。我也受到仙妮蕾德的影響，我用更長遠的眼光來管理健康。如果您看那些在仙妮蕾德超過 30 年的會員，他們已經 70 多歲了，但他們和年輕人一樣健康。觀察他們可以學到很多東西。我一直在努力工作，不僅是為了我的身體健康，也是為了我的心理健康。

問：您想對韓國創業者說些什麼？

答：仙妮蕾德最大的潛力在其“產品力”。即使不是活躍的企業家或穩定的消費者，一般人對仙妮蕾德的產品和品牌的看法也越來越正面。我們只需要把自己定位好。首席執行官陳君華女士（Sunny Beutler）強調品牌效應，通過最創新的製造流程開發出可靠的產品，從而仙妮蕾德成為健康與美容行業的領導者，價格或其他方面不是最重要的。我們經常在會議上討論這些，再次強調，我喜歡這句話，「水來了就划船」。我想永遠不要錯過千載難逢的機會。仙妮蕾德萬事齊備，現在正是最佳的時機進場。